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Vor etwa 10 Jahren stand unser Kunde EngRoTec vor der Entscheidung, die Unternehmensprozesse auf ein ERP-System umzustellen.
Für Engrotec war es von entscheidender Bedeutung, Projekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und abzuschließen und dabei bei jedem Schritt den Überblick zu behalten. Daher sollte die neue ERP-Lösung vor allem unter den Gesichtspunkten einer verlässlichen Projektmanagement Lösung betrachtet werden.
Nach einer intensiven Beratung wurde eine maßgeschneiderte Lösung für EngRoTec erarbeitet: Mithilfe von SAP Business One in Verbindung mit MariProject sollten zukünftig alle Projekte und Unternehmensaktivitäten ablaufen.
"Als Fazit kann man sagen, dass es für uns als Unternehmensgruppe der richtige Weg war, den Schritt in Richtung ERP-System zu gehen. Wir sind froh, dass wir uns für die init consulting AG als Partner entschieden haben."
Daniel Wagner, Leitung Finanzen und Buchhaltung, EngRoTec Group
SAP Business One und MariProject bietet die optimale Ergänzung zu SAP Business One, wenn der Geschäftsfokus auf einem funktionierenden Projektmanagement liegt.
